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Leadership Academy Hannover · Führungskräftetraining

Führungskräftetraining in Hannover, das im Führungsalltag trägt

Die Leadership Academy Hannover trainiert Führungskräfte aus Hannover und Niedersachsen in der Heldraumstation, Gerberstraße 3a, oder direkt im Unternehmen. Geübt wird an echten Situationen aus deinem Alltag – vom Feedbackgespräch über die unbequeme Entscheidung bis zur Rede vor dem Team. Offene Seminare und Inhouse-Trainings laufen in Gruppen bis zehn Personen, Coaching einzeln.

bis 10Personen je Gruppe
18.500+Teilnehmende seit 2014
15 Min.Erstgespräch, kostenlos
HannoverGerberstraße 3a
Die Lage

Gute Fachleute werden befördert – und dann mit der Führung allein gelassen

Die meisten Führungskräfte in Hannover sind nicht schlecht, sondern untrainiert. Sie wurden für ihre Fachleistung befördert und lernen Führung im laufenden Betrieb. Das kostet Bindung, Tempo und Nerven – auf beiden Seiten.

  • 01Das Feedback wird verschoben, bis aus einer Kleinigkeit ein Konflikt geworden ist
  • 02Im Meeting nicken alle – umgesetzt wird danach wenig
  • 03Die KI-Einführung läuft, das Team zieht nicht mit
  • 04Vor der Geschäftsführung fehlen die drei Sätze, die überzeugen
Was sich verändert

Nach dem Training führst du anders – und dein Team merkt es

Klare Erwartungen

Du formulierst Ziele so, dass niemand nachfragen muss, was gemeint war.

Feedback, das ankommt

Kritik in zwei Sätzen, ohne Vorwurf und ohne Weichzeichner.

Ruhe im Konflikt

Du führst schwierige Gespräche, statt sie zu vermeiden oder zu eskalieren.

Wirkung vor Entscheidern

Du bringst eine Empfehlung in drei Minuten auf den Punkt.

Führung in Veränderung

Du erklärst Wandel so, dass dein Team mitgeht, auch ohne alle Antworten.

Mehr Zeit für Führung

Weniger Schleifen, weniger Nacharbeit, weniger Eskalation nach oben.

Das Handwerk

Drei Felder, eine Wirkung: Menschen, Perspektiven, Wirkung

Führung wirkt dort, wo sich drei Felder überschneiden. Jedes Training der Leadership Academy Hannover arbeitet an allen dreien – mit Gewicht auf dem Feld, das bei dir gerade fehlt. Wähle ein Feld.

Schnittmenge: Führungswirkung

Menschen – Beziehung und Bindung

Bindung entsteht im Gespräch, nicht im Benefit-Katalog. Du lernst, Erwartungen klar zu machen, Feedback ohne Vorwurf zu geben und Konflikte früh anzusprechen.

Trainiert wird
  • Erwartungsgespräch
  • Feedback in zwei Sätzen
  • Konfliktgespräch
  • Anerkennung, die nicht floskelhaft klingt
So klingt das im Alltag
Mir ist aufgefallen, dass der Bericht zweimal spät kam. Was brauchst du, damit er Freitag um zwei bei mir ist?

Perspektiven – Orientierung und Entscheidung

Teams folgen nicht dem Plan, sondern der Erklärung. Du lernst, Ziele zu übersetzen, Veränderung ehrlich zu erklären und Widerstand als Information zu nutzen.

Trainiert wird
  • Ziele übersetzen
  • Veränderung erklären
  • Entscheidungen begründen
  • Einwände aufnehmen
So klingt das im Alltag
Ich kann dir noch nicht sagen, wie es ausgeht. Ich kann dir sagen, was wir bis Monatsende wissen und wer mitentscheidet.

Wirkung – Auftritt und Überzeugung

Wer führt, wird beobachtet. Du arbeitest an Stimme, Haltung und Kernbotschaft – im Teammeeting, vor der Geschäftsführung und vor großen Gruppen.

Trainiert wird
  • Kernbotschaft in drei Sätzen
  • Stimme und Haltung
  • Präsentieren vor Entscheidern
  • Meetings leiten
So klingt das im Alltag
Meine Empfehlung ist Variante B. Drei Gründe, eine Bedingung, und eine Entscheidung, die ich heute von euch brauche.
Formate und Preise

Drei Wege ins Training – mit offenen Preisen

Alle Preise netto zuzüglich Mehrwertsteuer. Verbindlich ist dein individuelles Angebot nach dem Erstgespräch.

Offenes Seminar

Für Einzelne, die ein Führungsthema gezielt trainieren wollen

ab 990 €
je Person, 1 bis 2 Tage
ZielEin Thema sicher beherrschen, etwa schwierige Mitarbeitergespräche oder Führung in Veränderung
UmfangPräsenz in der Heldraumstation, 6 bis 10 Personen
Extra100 € Frühbucher-Vorteil bis 8 Wochen vor Beginn
Häufigste Wahl

Inhouse-Training

Für Führungskreise und Teams in Hannover und Niedersachsen

ab 2.450 €
je Gruppe und Tag bis 4 Personen, 5 bis 8 Personen ab 2.750 €
ZielEine gemeinsame Führungssprache im Unternehmen
UmfangImpuls ab 4 Stunden bis 2 Trainingstage, bei dir vor Ort oder in Hannover
ExtraOptional Follow-up 90 Minuten online, 1 Tag plus Follow-up ab 2.950 €

Einzelcoaching

Für Führungskräfte, die eine persönliche Situation vertraulich klären wollen

ab 1.950 €
je Person, Coachingpaket 5 mit 5 Sitzungen à 90 Minuten
ZielEine konkrete Führungsfrage lösen, statt allgemein zu lernen
Umfang1:1 in der NEOP Academy Hannover oder online
ExtraCoachingpaket 10 mit 10 Sitzungen für 3.650 €
Ort und Team

Trainiert wird in Hannover, von Menschen, die Führung selbst verantworten

Die offenen Seminare und Coachings finden in der Heldraumstation statt, Gerberstraße 3a, 30169 Hannover. Inhouse-Trainings führen wir bei dir im Unternehmen durch, in Hannover und ganz Niedersachsen.

  • Tim Christopher GasseGründer und Lead Coach
  • Katharina NaumannLeadership Coach
  • Timo SternemannLeadership Coach und Medientrainer
  • Malena GahrGeschäftsführerin
18.500+

Teilnehmende in NEOP-Trainings seit 2014

max. 10

Personen je Gruppe, in jedem Format

seit 2010

als Trainer aktiv: Gründer Tim Christopher Gasse

Ehrlich vorab

Für wen das Training passt – und für wen nicht

Passt, wenn

  • du Menschen führst oder es in den nächsten Monaten wirst
  • du an echten Situationen arbeiten willst, nicht an Modellen auf Folien
  • du Feedback zu deiner eigenen Wirkung aushältst und willst
  • dein Unternehmen Führung als Handwerk versteht, das man trainieren kann

Passt nicht, wenn

  • du vor allem ein Zertifikat für die Personalakte suchst
  • das Training eine akute Personalentscheidung ersetzen soll
  • du einen Vortrag zum Zurücklehnen erwartest – bei uns wird geübt
  • es um eine psychische Krise geht – dann ist ärztliche oder psychotherapeutische Hilfe der richtige erste Schritt
Häufige Fragen

Was Führungskräfte fragen, bevor sie ein Training buchen

Ehrliche Antworten aus der Praxis. Auch wenn du nie bei uns buchst.

Ein Führungskräftetraining trainiert die Gespräche und Auftritte, aus denen Führung im Alltag besteht: Erwartungen klären, Feedback geben, Konflikte ansprechen, Veränderung erklären und vor Entscheidern überzeugen. Gutes Training arbeitet mit echten Fällen der Teilnehmenden statt mit Lehrbuchbeispielen. In der Leadership Academy Hannover übst du jede Situation mehrfach, mit direktem Feedback und auf Wunsch mit Videoaufzeichnung.

Beschreibe ein konkretes Verhalten statt einer Eigenschaft, nenne die Wirkung und frage dann. Statt „Du bist unzuverlässig“ sagst du: „Der Bericht kam zweimal nach Freitag. Dadurch konnte ich ihn nicht mehr prüfen. Was steht dir im Weg?“ Halte das Gespräch kurz, führe es zeitnah und unter vier Augen. Lob und Kritik nicht vermischen – das sogenannte Sandwich macht beides unglaubwürdig.

Sprich die Veränderung offen an, statt so zu tun, als bliebe alles gleich. Ein Satz wie „Bis gestern war ich einer von euch, ab heute trage ich Verantwortung für Entscheidungen, die nicht jedem gefallen werden“ schafft Klarheit. Nenne zwei, drei Dinge, die bleiben, und eins, das sich ändert. Kündige Einzelgespräche für die ersten zwei Wochen an und versprich keine Revolution in den ersten 30 Tagen.

Trenne Fakten von Deutung und bereite Beispiele mit Datum vor. Beginne mit dem Ziel des Gesprächs, nicht mit Smalltalk. Benenne die Lücke zwischen Erwartung und Ergebnis, frage nach Ursachen und vereinbare messbare nächste Schritte mit Termin. Halte das Ergebnis schriftlich fest. Häufig liegen die Ursachen in unklaren Erwartungen, Überlastung oder privaten Gründen – deshalb erst fragen, dann bewerten.

Nimm Widerstand als Information, nicht als Illoyalität. Frage, was genau befürchtet wird, und trenne Sorgen, die du lösen kannst, von denen, die bleiben. Sag offen, was entschieden ist und wo das Team mitgestalten kann. Ein ehrliches „Das weiß ich noch nicht, ich melde mich bis Donnerstag“ wirkt stärker als eine glatte Antwort. Wiederhole die Kernbotschaft öfter, als dir lieb ist.

Beginne mit dem Zweck, nicht mit dem Werkzeug: Welche Aufgabe soll leichter werden, und was bleibt Menschensache? Sprich Sorgen um Arbeitsplätze direkt an, statt sie zu übergehen. Lass das Team erste Anwendungsfälle selbst testen und vereinbare Regeln für Datenschutz und Qualitätskontrolle. Wer KI als Führungskraft selbst sichtbar nutzt, macht das Thema greifbarer als jede Rundmail.

Laut Gallup Engagement Index 2025 fühlen sich 77 Prozent der Beschäftigten in Deutschland ihrem Arbeitgeber nur gering verbunden – und Bindung entsteht vor allem durch erlebte Führung. Starte mit Einzelgesprächen: Was läuft gut, was stört, was würde helfen? Erkenne konkrete Leistungen an, beseitige zwei, drei echte Hindernisse und gib Verantwortung, statt Kontrolle zu erhöhen.

Starte mit deiner Empfehlung, nicht mit der Herleitung. Danach drei Gründe, eine Zahl, ein Risiko und die Entscheidung, die du brauchst. Entscheider hören selten bis zur letzten Folie zu. Bereite die zwei wahrscheinlichsten Einwände vor und beantworte sie in je einem Satz. Übe den Einstieg laut, bis er ohne Notizen sitzt.

Training passt, wenn mehrere Führungskräfte dieselben Fähigkeiten aufbauen sollen, etwa Feedback oder Konfliktgespräche. Coaching passt, wenn eine einzelne Person eine konkrete Situation lösen will, zum Beispiel eine neue Rolle oder einen festgefahrenen Konflikt. Viele kombinieren beides: Training für das Handwerk, Einzelcoaching für die persönliche Umsetzung. Im Erstgespräch klären wir, was bei dir sinnvoll ist – auch wenn die Antwort ein kleineres Format ist.

In der Leadership Academy Hannover kosten offene Seminare zwischen 990 € und 1.490 € pro Person, je nach Dauer. Inhouse-Trainings beginnen bei 2.450 € pro Tag für Gruppen bis vier Personen und bei 2.750 € für fünf bis acht Personen. Einzelcoaching beginnt bei 1.950 € für fünf Sitzungen à 90 Minuten. Alle Preise netto zuzüglich Mehrwertsteuer, Inhouse zuzüglich Reisekosten.

In jedem Format trainieren höchstens zehn Personen gemeinsam, bei offenen Seminaren in Präsenz mindestens sechs. So kommt jede Person mehrfach selbst ins Üben, statt nur zuzusehen. Inhouse-Trainings für mehr als acht Personen planen wir als eigenes Projektangebot.

Offene Seminare und Coachings in Präsenz finden in der Heldraumstation statt, Gerberstraße 3a, 30169 Hannover. Inhouse-Trainings führen wir bei dir im Unternehmen durch, in der Region Hannover und in ganz Niedersachsen. Ausgewählte Formate gibt es zusätzlich live-online.

Nächster Schritt

In 15 Minuten weißt du, welches Format zu dir passt

Im Erstgespräch klären wir deine Situation, dein Ziel und das passende Format. Kostenlos, unverbindlich, am Telefon oder per Video. Nicht jede Anfrage endet bei uns – wenn ein anderes Angebot besser passt, sagen wir das.

Heldraumstation · Gerberstraße 3a · 30169 Hannover

So läuft dein Weg ins Training

  1. 1
    Erstgespräch
    15 Minuten am Telefon oder per Video: Situation, Ziel, Rahmen.
  2. 2
    Format wählen
    Offenes Seminar, Inhouse-Training oder Coaching – je nach Ziel und Gruppe.
  3. 3
    Angebot
    Du bekommst ein schriftliches Angebot mit festem Preis.
  4. 4
    Training
    Du trainierst echte Situationen aus deinem Alltag, in Gruppen bis zehn Personen.
  5. 5
    Transfer
    Follow-up-Termine sichern, dass das Gelernte im Alltag ankommt.