KI für Führungskräfte in Hannover: das Team durch den Wandel führen

Nimm die Angst ernst und sprich sie direkt an, statt sie mit Begeisterung zu übertönen. Erkläre konkret, welche Aufgaben sich ändern und welche bleiben. Lass das Team KI in kleinen, risikoarmen Aufgaben selbst ausprobieren und gib Lernzeit. Versprich keine Jobgarantien, die du nicht geben kannst, aber sag, wofür du dich einsetzt.

Gut geeignet sind Entwürfe, Zusammenfassungen, Recherche-Startpunkte, Gliederungen und Formulierungsvarianten. Nicht abgeben solltest du Entscheidungen über Menschen, Feedback- und Kritikgespräche, vertrauliche Abwägungen und alles, wofür du persönlich geradestehst. Faustregel: KI darf vorbereiten, entscheiden und verantworten bleibt bei dir.

Kläre gemeinsam drei Fragen: Welche Werkzeuge sind freigegeben, welche Daten dürfen hinein und wer prüft Ergebnisse, bevor sie das Team verlassen? Halte die Regeln auf einer Seite fest und überprüfe sie alle paar Monate. Stimme dich mit Datenschutz und IT ab. Seit Februar 2025 verlangt die EU-KI-Verordnung zudem, dass Unternehmen für ausreichende KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten sorgen.

Bewerte Ergebnisse, Urteilsvermögen und Verantwortung, nicht die investierten Stunden. Wer KI gut einsetzt und Ergebnisse sorgfältig prüft, leistet mehr, nicht weniger. Mach transparent, dass KI-Nutzung erwünscht ist, wo sie freigegeben ist – sonst arbeiten Menschen heimlich damit. Und erwarte Qualität: Ein ungeprüftes KI-Ergebnis ist ein Fehler, kein Tempo.

Das hängt von der Version, dem Vertrag und den Regeln deines Unternehmens ab. In frei verfügbare Versionen ohne Unternehmensvertrag gehören keine personenbezogenen oder vertraulichen Daten. Viele Unternehmen nutzen eigene, geprüfte Zugänge. Im Zweifel fragst du vorher deine Datenschutzbeauftragte oder deinen Datenschutzbeauftragten – nicht hinterher.

Lass dir mögliche Einwände und Gegenfragen auflisten, formuliere deinen Einstieg in mehreren Varianten und lass die KI die Rolle deines Gegenübers spielen, um zu üben. Anonymisiere dabei alle Namen und Details. Das Gespräch selbst führst du – die KI ist Sparringspartner für die Vorbereitung, nicht Ghostwriter für Beziehungen.

Nein. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte ohne technischen Hintergrund. Hilfreich ist, wenn du ein KI-Werkzeug schon einmal ausprobiert hast, notwendig ist es nicht. Im Mittelpunkt stehen Führungsfragen, praktische Anwendungen für deinen Alltag und Regeln für dein Team.

Das eintägige Präsenzseminar „KI für Führungskräfte“ kostet in der Leadership Academy Hannover 1.090 € je Person, das Online-Training „KI trifft Rhetorik“ 790 €. Inhouse-Trainings beginnen bei 2.450 € pro Tag für Gruppen bis vier Personen. Alle Preise netto zuzüglich Mehrwertsteuer, bei offenen Formaten 100 € Frühbucher-Vorteil.

Ja. „KI trifft Rhetorik“ läuft live-online über zwei Termine à drei Stunden und zeigt, wie du KI für Texte, Reden und Präsentationen einsetzt. Das Führungsseminar „KI für Führungskräfte“ findet in Präsenz in Hannover statt, weil der Austausch über Führungssituationen im Raum besser gelingt.