Menschen, Perspektiven, Wirkung: unser Modell für Führung
Das Modell der Leadership Academy Hannover beschreibt Führung als Schnittmenge aus drei Feldern: Menschen für Beziehung und Bindung, Perspektiven für Orientierung und Entscheidung, Wirkung für Auftritt und Überzeugung. Jedes Training, Coaching und Seminar arbeitet an allen drei Feldern – mit Schwerpunkt auf dem Feld, in dem eine Führungssituation gerade festhängt.
Wo sich die drei Felder überschneiden, entsteht Führungswirkung
Die drei Kreise im Logo stehen für die drei Felder, in denen sich Führung jeden Tag zeigt. Wähle ein Feld und sieh, was dort trainiert wird.
Menschen – Beziehung und Bindung
Bindung entsteht im Gespräch, nicht im Benefit-Katalog. Hier geht es um Erwartungen, Feedback, Konflikte und Anerkennung – die Beziehung zwischen Führungskraft und Team.
- Erwartungsgespräch
- Feedback in zwei Sätzen
- Konfliktgespräch
- Anerkennung ohne Floskel
Mir ist aufgefallen, dass der Bericht zweimal spät kam. Was brauchst du, damit er Freitag um zwei bei mir ist?
Perspektiven – Orientierung und Entscheidung
Teams folgen nicht dem Plan, sondern der Erklärung. Hier geht es um Ziele, Veränderung, Entscheidungen und den Umgang mit Widerstand.
- Ziele übersetzen
- Veränderung erklären
- Entscheidungen begründen
- Einwände aufnehmen
Ich kann dir noch nicht sagen, wie es ausgeht. Ich kann dir sagen, was wir bis Monatsende wissen und wer mitentscheidet.
Wirkung – Auftritt und Überzeugung
Wer führt, wird beobachtet. Hier geht es um Stimme, Haltung, Kernbotschaft und den Auftritt vor Team, Geschäftsführung und Publikum.
- Kernbotschaft in drei Sätzen
- Stimme und Haltung
- Präsentieren vor Entscheidern
- Meetings leiten
Meine Empfehlung ist Variante B. Drei Gründe, eine Bedingung, und eine Entscheidung, die ich heute von euch brauche.
In welchem Feld hängt deine Führungssituation gerade fest?
Im Erstgespräch finden wir es in 15 Minuten heraus – und sagen dir, welches Format passt. Kostenlos und unverbindlich.
NEOP Academy Hannover · Gerberstraße 3a · 30169 Hannover
So wendest du das Modell selbst an
- 1Situation beschreibenEine konkrete Führungssituation in zwei Sätzen.
- 2Feld bestimmenFehlt es an Beziehung, an Orientierung oder an Wirkung?
- 3Einen Satz vorbereitenDen einen Satz, der in diesem Feld weiterhilft.
- 4Üben und handelnLaut üben, dann im Alltag ausprobieren und nachjustieren.